
以营销组合模型驱动决策
停止猜测,开始决策
随着营销生态日趋复杂,领导者需要的不仅是碎片化的绩效衡量。
通过营销组合模型,建立对营销如何驱动业务成果的共识——助您在整个组织内做出自信的投资决策。
- 拉齐营销投资与企业优先级
- 平衡短期与长期回报
- 将生意洞察转化为可执行的决策

破解困局,赋能增长
大多数企业虽能进行基本的营销效果评估,却难以清晰追溯投资与业务增长及投资回报率之间的关联。借助营销组合模型,帮助企业建立对增长驱动因素的共识,助力团队做出自信的投资决策。
依靠直觉决策,而非数据
没有借助营销组合模型看清影响生意变化因素,预算分配就容易被渠道短期表现带偏。渠道、品牌、营销等因素难以量化比较。
成功标准难以统一
营销、财务、商业团队对成功的定义不同,行动方向自然各异。没有统一的衡量基准,优化过程就变成了谈判妥协,而不是基于事实的理性选择。
短期表现优于长期增长
当短期数字主导资源分配,长期建设便沦为牺牲品。可衡量的渠道拿走预算,不可衡量的价值被边缘化,增长的可持续性无从谈起。
营销组合模型,构建企业决策能力
传统的营销组合模型通常在决策之后产出分析。
借助Ekimetrics的解决方案,企业可将营销组合模型无缝嵌入生意规划和投资流程,用数据直接指导决策。
- 建立跨团队的业绩、目标共识
- 实现跨渠道、跨品牌、跨市场的协同规划
- 在预算锁定前,让取舍一目了然
- 借持续学习机制,驱动决策迭代

创造价值的不是洞察,而是决策本身
营销组合模型的意义,在于改变真实的投资决策。
脱离商业语境,模型无人问津;缺少可复用的流程,洞察永远困在少数人手里。
结果往往是:分析做了,但决策照旧。
Ekimetrics 将结构化决策流程与深度专业能力合二为一,让 MMM 驱动行动,而非止步于分析。
Eki.Decisions 决策智能引擎
MMM 的价值,在于它能反映真实的生意情况。
借助 Eki.Decisions,企业可以将营销影响与定价、产品组合、销售等商业决策相连,在各个部门共同理解、认可的情况下中制定商业计划。
- 整合营销、定价、产品组合与销售决策
- 以统一的业绩视图凝聚团队共识
- 赋能跨职能的场景规划与沙盘推演
- 在品牌、市场与业务单元间推行一致的治理框架

从营销优化,到商业智能
以 MMM 明晰营销对业绩的驱动逻辑,再通过 Eki.Decisions 平台,将这套决策逻辑复制到企业运营的每一个角落。
营销活动优化
优化媒体与创意内容,推动投资回报率提升
客户价值管理
运用细分和客户生命周期价值(CLV)实现旅程个性化,提升客户留存率
销售与运营优化
优化销售网络、组货策略与销售团队执行力,以更好地满足客户需求