Comment nous aidons nos clients
Les PDG, Directeurs des opérations, membres du comité exécutif, nous demandent souvent :
Comment préparer mon organisation à l’avenir et créer de nouveaux avantages concurrentiels grâce à l’IA ?
Au cours des dix prochaines années, l’IA et le développement durable vont remodeler tous les modèles économiques. Les PDG et les membres des comités exécutifs sont sous pression pour assurer l’avenir de leur business model : en garantissant l’équilibre des bénéfices, en renforçant la résilience à long terme, et aussi en se préparant à l’IA de demain.
- Nous utilisons l’intelligence artificielle pour vous donner une meilleure visibilité sur vos opportunités de croissance et sur les réductions de coûts possibles dans votre portefeuille d’activités.
- Nous nous appuyons sur l’IA pour identifier et déployer les cas d’usage d’IA les plus innovants ou optimiser significativement vos méthodes de travail et vos process critiques.
- Nous vous aidons à vous préparer à l’IA de demain et à garantir une croissance durable, tout en prenant en compte vos contraintes et la maturité de vos données.
Les CMO, experts Marketing Mix Modeling, nous demandent souvent :
Comment obtenir une vue 360° de nos performances commerciales et marketing ?
Dans un contexte de changements macroéconomiques constants, les CMO et directeurs "Marketing effectiveness" doivent mesurer, prévoir et optimiser leurs activités sur les plans stratégique et tactique, avec la granularité et la rapidité attendues. Cela peut représenter un véritable défi dans des organisations internationales.
- Nous nous appuyons sur la data science pour fournir une vue 360° de la performance de votre portefeuille (MMM, pricing, publicité, stratégies CRM...), pour démontrer votre ROI commercial et marketing, et pour vous guider sur les nouveaux axes d’amélioration de la performance.
- Nous assurons la gestion tactique de vos leviers de croissance, qu’ils soient sous votre contrôle ou non (tendances du marché, nouveaux entrants, conditions météorologiques, macroéconomie...).
- Nous vous aidons à créer de nouveaux produits et opportunités de services pour vous positionner face à vos concurrents.
Les CDO, Chief Data Officers, nous demandent souvent :
Comment tirer parti de l’IA et de l’IA générative pour garantir un impact sur le business de mon organisation ?
L’IA et l’IA générative sont en train de revisiter la stratégie de tous les Chief Data et Analytics Officers (CDAO). Votre objectif est de démontrer la création de valeur dans l’entreprise et d’améliorer la productivité et la qualité pour les équipes métiers, tout en éliminant les risques lors des phases de passage à l’échelle des cas d’usage de l’IA.
- Nous vous aidons à vous préparer à l’IA de demain et à réduire les risques liés au développement de produits et plateformes d’IA. Notre plateforme Radians permet un déploiement rapide d’applications d’IA et d’IA générative prêtes à l’emploi, dans votre environnement, et selon vos contraintes (vocabulaire spécifique, règlementation sectorielle…).
- Nous vous aidons à délivrer de la valeur business en semaines, pas en mois. Nous intégrons nos produits d’IA et d’IA générative dans votre environnement métier, prenant en compte vos contraintes IT. Notre plateforme Radians permet d’intégrer les meilleurs standards et normes d’IA et d’IA responsable (interprétabilité, gestion des biais et hallucinations…).
- Vous bénéficiez d’une ou plusieurs solutions d’IA générative co-construite(s) avec vos métiers, appliquée(s) à leurs cas d’usage les plus critiques et donc adoptée(s) dans leur routine.
Les patrons ESG, durabilité ou Responsables du développement durable, nous demandent souvent :
Comment tirer parti de l’IA et de l’IA générative pour accompagner la trajectoire ESG ou durable de mon entreprise ?
Vous avez pour mission d’orchestrer la transformation durable de votre organisation. Cela signifie que vous devez imaginer le parcours durable de plusieurs départements, le mettre en œuvre au bon niveau de qualité et vélocité : conformité ESG ou CSRD, analyse des écarts sur les KPI clés, anticipation de la réglementation et structuration des bases de données liée à ces sujets.
- Nous vous aidons à respecter les échéances des reportings ESG et à mettre en place des plans de remédiation. Nous utilisons notre solution d’IA Celsius pour développer vos capacités dans ce domaine et structurer votre socle de données afin de répondre facilement aux exigences de reporting.
- Nos solutions d’IA prêtes à l’emploi vous aident à estimer vos émissions carbone, les impacts sur la biodiversité et les risques liés au climat tout au long de votre chaîne de valeur.
- Nous vous aidons à créer des passerelles entre le développement durable et les fonctions business afin de comprendre les besoins et les attentes de vos clients en matière de développement durable.
